22 expertos se forman en la metodología del servicio Industria 4.0 con el fin de apoyar a más empresas en su Transformación Digital

El proyecto Impulsa Industria de CIU continúa su labor de construcción de capacidades locales que aportan valor a la industria nacional mediante la incorporación de conocimientos que le permita avanzar hacia las nuevas tendencias tecnológicas y productivas marcadas por la Transformación Digital. El pasado 6 y 8 de abril formó a 22 expertos de diversas disciplinas en la Metodología Industria 4.0, desarrollada por el proyecto en conjunto con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial de Argentina (INTI), gracias al apoyo de INEFOP.

Durante el mes de marzo, Impulsa Industria convocó a expertos con práctica en el trabajo en empresas industriales a formarse metodológicamente para analizar empresas desde la perspectiva de la transformación digital industrial. En este sentido, se seleccionaron 22 expertos de variadas disciplinas, con experiencia en gestión de procesos industriales y en gestión estratégica de empresas, entre las que se destacan: ingeniería, electrónica, automatización industrial, diseño industrial y software. Para ello, se coordinaron esfuerzos de convocatoria con cámaras empresariales vinculadas a servicios conexos a la industria, como la Cámara de Diseño del Uruguay (CDU) y la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI).

Formación de expertos

El 6 y 8 de abril, el grupo de expertos seleccionados participó de una capacitación virtual, donde los especialistas en Industria 4.0; el Ing. Tecn. Carmelo Di Stasio del Centro de Automatización Industrial y Mecatrónica (CAIME) y D.I. Emilio Oteiza de Ignite Innovation & Design Consulting, transmitieron en vivo sus conocimientos desde el Laboratorio de Innovación de Impulsa Industria, ImpulsaLab.

En la primera jornada los docentes compartieron la experiencia de Impulsa Industria en la prestación del servicio “Industria 4.0” durante 2019 y 2020. Introdujeron a los participantes en los conceptos de habilitadores tecnológicos relacionados a la Industria 4.0: big data, impresión 3D, software, manufactura aditiva, inteligencia artificial, ciberseguridad, tecnologías inmersivas, computación en la nube, robótica e internet industrial de las cosas. En este sentido, Di Stasio comentó sobre los diferentes habilitadores tecnológicos: “Hoy, en la era de la digitalización, que es la cuarta revolución industrial, las decisiones ya no se centran en cierto punto del proceso productivo sino que la capacidad de toma de decisiones y de generación de información es transversal”.

Posteriormente, Oteiza trabajó profundamente en la matriz base de la Metodología Industria 4.0, la cual es fundamental para el análisis estratégico de las industrias en varias dimensiones. «La transformación digital es tecnológica y humana, si la empresa no analiza los datos sigue en la industria 3.0. La información debe transformarse en conocimiento y el conocimiento en valor», afirmó.

Para finalizar la primera jornada, los expertos participantes trabajaron en un caso de estudio, donde presentaron propuestas de mejora de los 5 ejes estratégicos contemplados en la metodología del servicio Industria 4.0 de Impulsa Industria: estrategia, organización, productos y servicios, organización de la producción e infraestructura.

El jueves 8 de abril, en el segundo encuentro virtual, los docentes presentaron las diferentes herramientas de análisis que conforman la Metodología Industria 4.0 y trabajaron en profundidad el vínculo que estas mantienen con cada eje estratégico. 

En este sentido, Oteiza hizo hincapié en la importancia de analizar previamente a la empresa industrial y su contexto: “Conocer el grado de Industria 4.0 que tiene incorporado la competencia es fundamental; hay que mirar a nivel nacional e internacional y buscar qué dicen los referentes.”.

Proceso de trabajo con las empresas

Los expertos formados en la Metodología Industria 4.0 trabajarán en la detección de oportunidades de incorporación de tecnologías para la mejora de procesos, productos, gestión y/o comercialización de las empresas industriales interesadas en elaborar su Plan de Transformación Digital hacia la Industria 4.0. El proceso implica la adjudicación de una dupla de expertos con perfiles complementarios (tecnológico y estratégico) a cada empresa. Ambas partes trabajan en conjunto durante una capacitación de 8 horas de duración donde comienzan a trazar en conjunto la ruta hacia la transformación digital, para luego realizar una visita a la empresa y conocerla en profundidad, lo que derivará en un diagnóstico completo y un Plan con recomendaciones que le permiten avanzar hacia la Industria 4.0.

Segunda generación de expertos en Industria 4.0

En 2019, la D.I. Raquel Ariza, Directora de Industria 4.0 y el D.I. Agustín Losso, Técnico de la Dirección Industria 4.0, ambos referentes del INTI, transfirieron sus conocimientos y experiencia sobre la Metodología de diagnóstico en Industria 4.0 diseñada por dicho Instituto a 20 consultores. La segunda generación de expertos formada en 2021 por Impulsa Industria, es la primera en recibir los conocimientos por parte de expertos nacionales.

En la primera instancia, los expertos formados recalcaron como relevante de la capacitación su carácter multidisciplinario con complementariedad profesional de los expertos participantes, las potenciales alianzas a generarse por el trabajo en conjunto, y el acceso y formación en una herramienta completa y sistematizada de diagnóstico empresarial.

Durante 2019 y 2020, se realizaron 4 ediciones del servicio Industria 4.0 donde 42 empresas fueron capacitadas en la temática y se elaboraron 23 Planes de Transformación Digital. En 2021, se realizarán 3 ediciones más para que las Mipymes industriales accedan a este servicio 100% subsidiado por Impulsa Industria con el apoyo de INEFOP. En la primera convocatoria de este año, se postularon 10 empresas las cuales comenzarán a elaborar su Plan de Transformación Digital en mayo.