Innovador libro propone herramientas para liberar el poder del equipo. El socio de Xn Partners, Gonzalo Noya, condensó las enseñanzas de más de dos décadas de experiencia en su obra “Algo + grande”.
Bajo la premisa de que “los equipos no se construyen con suerte”, Gonzalo
Noya presentó el libro “Algo + grande. El poder del equipo para lograr lo
imposible”. El texto recopila su vasta experiencia en el liderazgo de proyectos
que lo llevaron a ser reconocido como uno de los mejores 25 Gerentes de
Proyecto de IBM en el mundo.
Tras recopilar reflexiones y observaciones acerca de grandes equipos durante
20 años, principalmente a nivel empresarial, pero también en otras áreas como
la música y el deporte, el autor condensa toda esa experiencia y realiza un
recorrido por los desafíos que enfrentan los equipos, las herramientas y las
habilidades que necesitan para lograr sus objetivos. Sintetiza en tres historias
ficcionadas, pero basadas en historias reales, los problemas más frecuentes
que ha observado y cómo éstos fueron solucionados.
El modelo planteado cuenta con seis partes (o cuerdas) que a su vez se
dividen en dos dimensiones: la racional que incluye Un gran desafío, Personas
competentes y complementarias y Reglas de funcionamiento; y la emocional
que contiene Un propósito común, Valores Compartidos y La Confianza.
Uno de los aspectos más importantes que plantea el autor para lograr la
afinación del equipo es la capacidad de liderazgo y gestión de todos sus miembros, y especialmente de la persona con más autoridad jerárquica. Un
estudio de liderazgo de la consultora Xn arrojó que 80% de los ejecutivos
piensa que el liderazgo y el trabajo en equipo son importantes, pero solo 45%
considera que cuentan con esa fortaleza en la organización.
