La plataforma reúne a empresas de nueve departamentos del país y abarca más de ocho rubros industriales, incluyendo alimentos, cosmética, diseño, química, plásticos, manufacturas vinculadas a la construcción, textil y juegos, reflejando así la diversidad y amplitud del sector que representa.

De la construcción colectiva a una agenda estratégica

En sus primeros meses de conformación, el foco estuvo puesto en transformar la propuesta inicial en un ámbito de construcción colectiva. A través de encuentros periódicos de intercambio, las empresas compartieron experiencias, identificaron problemáticas comunes y definieron los principales ejes estratégicos que orientan el trabajo del espacio. La comercialización en el mercado interno, el acceso a financiamiento e inversión y la promoción de la innovación surgieron como prioridades centrales para mejorar la competitividad de las mypes.

Este proceso permitió pasar del diagnóstico a la planificación, estableciendo líneas de acción con metas y plazos definidos, así como mecanismos de coordinación interna que aseguren continuidad y resultados. Más allá de las instancias formales, el valor diferencial de la Comunidad se consolidó en la generación de confianza entre empresarios que, aun perteneciendo a distintos rubros, comparten desafíos estructurales similares.

Más visibilidad y nuevas oportunidades

Uno de los hitos destacados del año fue la coorganización, junto con la Asociación Diplomática de Ayuda, de la feria ‘Pequeñas industrias, grandes ideas’, que brindó a las empresas un espacio para exhibir sus productos, fortalecer su posicionamiento y generar nuevas oportunidades comerciales.

Asimismo, 11 empresas de la Comunidad participaron en la 3ª Expo Regional de Alimentos, impulsada por la Unidad Agroalimentaria Metropolitana, instancia que permitió visibilizar la iniciativa y crear vínculos con otros actores del ecosistema empresarial. La jornada favoreció el networking y la integración en cadenas de valor más amplias, y el 70% de las empresas participantes afirmó haber generado oportunidades de negocio o estar en conversaciones comerciales como resultado directo del evento.

En paralelo, integrantes de la plataforma formaron parte de las canastas entregadas como obsequios a autoridades durante el Día de la Industria 2025, destacando la calidad y diversidad de la producción de las micro y pequeñas industrias y reforzando la presencia del sector en entornos institucionales.

Los espacios de intercambio no solo facilitaron contactos comerciales, sino que también contribuyeron a compartir aprendizajes y buenas prácticas, fortaleciendo las capacidades internas de cada emprendimiento.

Desafíos estructurales y representatividad

El trabajo realizado durante el año también permitió sistematizar los principales desafíos que enfrentan las mypes industriales. Entre ellos se destacan la baja valorización de la industria nacional, la falta de capacitación, así como dificultad para el acceso a financiamiento y tecnología. Con base en esta información, la plataforma definió una agenda de acción orientada a canalizar estas necesidades ante autoridades y actores estratégicos del sector.

En este marco, el espacio fortaleció su estructura interna al elegir a su presidenta y a su secretario, consolidando la capacidad de representación de sus integrantes. Estas autoridades permiten articular de manera más efectiva los planteos de las empresas, promoviendo su participación en debates clave y en la definición de líneas que impacten directamente en la competitividad del sector.

Además, al integrarse a la comunidad, las empresas se incorporan como socias de la CIU, accediendo a sus beneficios y consolidando un respaldo institucional que refuerza su presencia y voz en el ecosistema industrial nacional.

2026: consolidar y profundizar el impacto

De cara a 2026, el desafío será consolidar lo construido. La meta es profundizar el desarrollo de los ejes estratégicos definidos, fortalecer la estructura interna de gobernanza y ampliar la base de empresas participantes, manteniendo el espíritu colaborativo que caracteriza al espacio y para ello invitan a nuevas empresas a sumarse.

La apuesta es que la Comunidad Industrial Mypes evolucione hacia un actor colectivo cada vez más sólido, con capacidad de generar proyectos concretos, articular alianzas y producir impactos sostenibles en el tiempo. En un escenario donde la escala suele ser una limitante, la articulación se convierte en una ventaja competitiva. Busca transformar esa articulación en crecimiento, innovación y mayor integración productiva para las mypes industriales del país.

Actualmente las empresas que forman parte de la Comunidad Industrial Mypes son: AGNI Ghee, Alimentos Macanudo, Alimentos NutriCiencia, AmarTé, Aminoteka, Arazul, Arber, Arte en Diseño, BachoGlass, Brasas y humos, Covey, Dakos Alimentos sin gluten, De la casa sin gluten, Del Arco, Don Rodríguez, Duften Wasser, Ecodeporte Circular, Ensoy Alimentos Funcionales, Fattoria Buccino, Fondo Caldos Naturales, Galletería Venecia, Gluteno Sana Ingesta, Helix Uruguay, Impresora Sur SAS., Ivy Cocina Vegana, Komciencia, Kürbis, La Paz Sin Gluten, LanaMara.uy, Manducas Natural Food, MANIAC, Matebom, Mondo Gelato, Morita_Sweett, Oro Verde,  Pantástico, Por Culpa de Sam, Principe Humberto, Rebel Nuts, ReBío, Ríccoli, Sabiá, Saldemar.uy, Sequitas, Sojamil, Tecnorutas, Tiqué Baby, Torneria Mier, Tu estilo Vale, Vitanna y Wellness Factory.