Sociedad
Reinserción laboral: el gran déficit tras salir de prisión
ACDE impulsa empleo para liberados y advierte que sin oportunidades la reincidencia se vuelve casi inevitable
La salida de prisión marca el inicio de una etapa crítica, donde se define la posibilidad de sostener un cambio de vida. En ese contexto, la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) impulsa acciones orientadas a facilitar la inserción laboral de personas liberadas, con el objetivo de incidir en un proceso atravesado por la falta de oportunidades y el riesgo de reincidencia.
Fecha de publicación: 30/04/2026
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Por:
Redacción

 

Luego de reunir a más de 120 empresarios el pasado 21 de abril en la Unidad 6 del Instituto Nacional de Rehabilitación (INR), ACDE reforzó su estrategia de articulación con el sector privado para promover la reinserción sociolaboral de personas liberadas. La iniciativa combina capacitación, voluntariado y vínculos con empresas, con el objetivo de revertir una dinámica en la que la falta de oportunidades laborales incide directamente en la reincidencia.

A partir de esa instancia, la organización volvió a poner en el centro del debate un punto crítico del sistema penitenciario: qué ocurre con las personas una vez que recuperan la libertad. Con más de 16.000 personas privadas de libertad y niveles de reincidencia cercanos al 70% a tres años, el acceso al empleo aparece como un factor decisivo para cortar con el ciclo delictivo.

En diálogo con CRÓNICAS, el coordinador del programa “Liberados” de ACDE, Eduardo Ottonelli, explicó que la iniciativa parte de una concepción empresarial que busca “priorizar los principios del bien común y de la dignidad humana” en la gestión.

Inserción laboral y reincidencia

El problema, según planteó, se vuelve especialmente crítico en el momento de la salida. Cada año egresan más de 9.000 personas del sistema penitenciario —unas 29 por día— y muchas lo hacen sin redes de apoyo ni oportunidades concretas. Ante esta situación, advirtió que “quienes quieren cambiar tienen que tener una oportunidad” y que, de lo contrario, “es muy probable que reincidan, aun la gente que quiere cambiar”.

Desde su perspectiva, la reincidencia no puede leerse únicamente como una decisión individual, sino como el resultado de un entorno que no ofrece condiciones para sostener un cambio. En esa línea, señaló que el sistema de acompañamiento presenta fuertes limitaciones: quienes egresan dependen de dispositivos que, según indicó, cuentan con menos de 100 funcionarios para atender a miles de personas cada año, lo que refleja un desbalance entre los recursos destinados al encierro y los orientados a la reinserción.

A esto se suman factores como las adicciones; en ese sentido, sostuvo que esa problemática “no se encara seriamente” y que esto vuelve más complejo el proceso de reintegración, además de la falta de dispositivos de tratamiento. Según explicó, sin abordar ese componente resulta difícil sostener la inserción laboral en el tiempo.

Acompañamiento, empresas y cambio cultural 

Frente a este escenario, ACDE busca incidir en el sector privado, promoviendo un cambio cultural que reduzca el estigma asociado a quienes pasaron por el sistema penitenciario. Ottonelli planteó que el objetivo es lograr que más empresas “abran su mente y su corazón” y consideren la contratación de personas liberadas como parte de su gestión.

El programa “Liberados” no actúa como intermediario directo de empleo, sino que se enfoca en la preparación de los candidatos. Al respecto, explicó que trabajan en brindar herramientas para que cada persona pueda insertarse por sus propios medios, desde la elaboración del currículum hasta la preparación para entrevistas y la adaptación a dinámicas laborales.

En paralelo, el acompañamiento aparece como un elemento clave. El modelo se apoya en una red de voluntarios que orientan a los liberados en esta etapa de transición, brindando apoyo en la búsqueda laboral y en la organización de un proyecto de vida fuera del delito.



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