Sociedad
El espacio de la Cámara de Industrias para micro y pequeñas empresas
“Ser pequeños no significa tener costos pequeños”: la Comunidad Industrial Mypes de la CIU ya suma 70 empresas
La Comunidad Industrial Mypes, impulsada por la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), pasó de 40 a 70 empresas en poco más de un año de trabajo. Su presidenta, Florencia Cioli, explicó a CRÓNICAS cómo está organizado el espacio, qué avances rescata del proyecto de Ley de Competitividad y los principales reclamos del sector de cara al futuro: ampliar subsidios para contratación de personal para reducir la informalidad y bajar el costo de las habilitaciones y la electricidad.
Fecha de publicación: 28/08/2026
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Por:
Redacción

Según Cioli, a poco más de un año desde su lanzamiento, la Comunidad Industrial Mypes de la CIU ronda hoy las 70 empresas asociadas, en más de 12 departamentos del país. La cifra marca un salto frente a las 40 firmas que integraban el espacio a fines de noviembre de 2025 e implica un incremento sostenido en asociados que se fue consolidando a lo largo de 2026. El grueso de las empresas socias (entre el 60% y el 70%) pertenece al rubro alimenticio; el resto se reparte entre química, farmacéutica, metalmecánica, imprenta y madera.

“La comunidad arrancó en 2025, este es el primer año en realidad. Se lanzó, después se empezó a formar el equipo y arrancamos a trabajar en el correr del 2026”, explicó su presidenta. Fue lanzada el 28 de agosto de 2025 en el Club de los Industriales, con el respaldo de la Dirección Nacional de Industrias y la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme) del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), y el auspicio del Banco República.

Para integrarla es necesario ser socio de la CIU, aunque las mypes acceden a una cuota reducida y no pagan al ingresar.

Principales reclamos del sector

El reclamo central pasa por lo que Cioli define como falta de “proporcionalidad” entre el tamaño de la empresa y el costo de cumplir con la normativa. “Ser pequeños no significa tener costos pequeños, sino que se da todo lo contrario”, sostuvo. Como ejemplo, señaló que una microempresa paga exactamente lo mismo que una grande para registrar un producto, pese a vender mucho menos: ‘“Si lo llevo a un porcentaje de lo que vendo, ese costo es mucho mayor para una microempresa”. A eso se suma que buena parte de esos pagos deben afrontarse antes de que la habilitación esté activa, algo que favorece la informalidad: “Tenés que pagar todo antes, y ahí tenés meses que son 100% pérdida”, lamentó.

Ley de Competitividad

Cioli reconoció avances puntuales en el proyecto de Ley de Competitividad y Reducción del Costo de Vida que el Poder Ejecutivo remitió al Parlamento en junio. Según explicó, varias propuestas de las mypes industriales quedaron recogidas en el texto, por ejemplo, la de renovar registros de productos ya existentes con una declaración jurada, sin repetir todo el trámite. Aun así, remarcó que los costos de energía y de mano de obra, dos componentes centrales para el sector industrial, requieren acciones puntuales que no fueron abarcadas por la mencionada iniciativa.

El siguiente paso, para Cioli, pasa por el empleo. Propone ampliar los subsidios a la contratación que hoy administra el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, enfocados principalmente en primeras experiencias laborales y empleo joven y limitados a un 20% de la plantilla, con un porcentaje mayor para micro y pequeñas empresas. “Eso ayudaría a reducir la informalidad”, sostuvo, aludiendo a un problema ampliamente extendido entre las empresas más pequeñas del sector y reclamando nuevamente que se aplique una lógica de proporcionalidad según la escala del negocio.

Trabajo interno

La comunidad funciona con encuentros mensuales entre las empresas socias, como espacio de intercambio entre pares. “Uno en la empresa está muy solo tomando decisiones, y acá compartimos, nos ayudamos, vemos que todos tenemos los mismos problemas”, describió Cioli.

A eso se suman capacitaciones y mentorías temáticas gestionadas junto a la CIU y un frente comercial que la presidenta ubicó entre las mayores dificultades de una empresa pequeña: posicionarse ante el público. El espacio arma catálogos conjuntos, organiza rondas de negocios y prevé su presencia en ferias como la Expo Prado y la Expoactiva, además de negociar espacios de góndola con supermercados.

Además del vínculo con la CIU, la comunidad mantiene este año reuniones periódicas con Dinapyme. “Ellos no tenían mucha idea de lo que sufre una empresa. En estas reuniones hemos logrado llevar esa realidad al Ministerio”, afirmó Cioli. De cara a lo que resta de 2026, el objetivo declarado es “darse a conocer”, tanto ante el MIEM y otros organismos vinculados a las industrias, por ejemplo, ANDE, como entre potenciales clientes.

 

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